今週のステーブルコイン：顧客の手に触れない仮想通貨

5年前、ステーブルコインは存在理由を探し求めている新しい形態の通貨を象徴していました。今週は、それとは異なる様相を呈しました。現金に代わる手段としてのステーブルコインの存在理由は、まさにテクノロジーそのものが目に見えにくくなるにつれて、明らかになりつつあります。

給与支払い、加盟店アクワイアリング、カードネットワーク、クリエイターへの支払い、そして企業財務に至るまで、ステーブルコインは、支払者や受取人が必ずしも仮想通貨ユーザーのように振る舞うことを必要とせずに、決済フローに組み込まれつつあります。同時に、米国の規制当局は、これらのトークンの背後にある発行体を、より監視対象となる金融機関に近い存在にするための枠組み構築に向けて動いています。

初期のステーブルコインに関する議論の多くは、普及が加盟店に新しい資産を受け入れるよう説得することにかかっていると想定していましたが、今日のインフラプロバイダーは別の問題を解決しています。それは、加盟店がすでに期待している通貨や決済体験を受け取れるようにしつつ、顧客がいかにデジタル資産で取引の資金を賄えるようにするかという点です。

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最も価値のあるステーブルコイン企業は、ステーブルコインを発行していないかもしれない

PYMNTS IntelligenceとPaymentologyによるPayments Innovation Tracker®シリーズの7月号レポート「資産から日常の通貨へ：デジタル通貨を使えるようにする」によると、消費者は購入に仮想通貨やステーブルコインを使用することに関心を高めていますが、受け入れ態勢、信頼、そして一貫性のない決済体験が、依然として選択肢を制限していることがわかりました。

業界は、別の側面からこの問題に取り組むことで解決を試みています。加盟店の立場を考えてみましょう。RainのCEOであるFarooq Malikは今週、10万以上の加盟店が、ステーブルコインが取引の一部であることを必ずしも認識することなく、ステーブルコインを含む決済を受け取っていると述べました。Rain自体がVisaのネットワークを通じてステーブルコインを原資とした決済を促進しており、決済チェーンの上流のどこかにデジタルドルが存在していても、加盟店の体験はほぼ従来のまま維持されるようになっています。

Krakenが新たに発表した米国のKrak Cardは、消費者側から見た同じ仕組みを示しています。顧客は600以上の通貨や資産を保有し、チェックアウト時にそれらを使って支払うことができます。資産を既存の加盟店ネットワークで使用可能なものに変換する複雑なプロセスは、取引の裏側で行われます。

決済ネットワークにとって、競争上の課題は、消費者がクレジットカードやデビットカードと並んで「ステーブルコイン」を選択するかどうかではなく、ステーブルコインの流動性レイヤーを採用することで、おなじみの決済プロセス内部のどこかで、資金調達、換金、クロスボーダー決済、あるいは財務業務を改善できるかどうかに移っています。