LGT avanza en su migración poscuántica con un piloto bancario

La migración poscuántica puede volverse inmanejable cuando las empresas tratan cada dependencia criptográfica como un único proyecto de reemplazo. A medida que las organizaciones pasan de la conciencia cuántica a la implementación, la transición abarca aplicaciones, infraestructura y proveedores, lo que hace que la coordinación sea tan importante como la selección de algoritmos.

En LGT Financial Services AG, la seguridad cuántica entró en las discusiones formales de riesgo en 2022, cuando se planteó el tema en la reunión anual de gestión de riesgos y riesgos cibernéticos de la empresa. Más tarde, la compañía creó un centro de competencia para conectar las operaciones de seguridad, la arquitectura, la infraestructura de clave pública, los propietarios de aplicaciones, los proveedores y las partes interesadas en el riesgo, según Christian Pfister (en la foto, a la derecha), líder del equipo de operaciones de seguridad de TI y responsable del Centro de Competencia de Seguridad Cuántica de LGT.

“La seguridad cuántica es una cuestión de resiliencia y gestión de riesgos”, afirmó. “La pregunta clave para el liderazgo fue directa: ¿Qué información debe permanecer confidencial el tiempo suficiente como para que pueda estar expuesta a una futura ruptura criptográfica? Luego explicamos que esperar hasta que exista una computadora cuántica criptográficamente relevante dejaría muy poco tiempo para identificar dependencias, actualizar productos, coordinar proveedores y migrar de manera segura”.