仮想通貨はデジタル資産を超え、コミュニティ形成と価格発見の段階へ

シンガポールで開催されたTOKEN2049において、Network Schoolの創設者でCoinbaseの元最高技術責任者（CTO）であるBalaji Srinivasanは、物理的なインフラに資本が投入される前に、オンラインコミュニティがいかにして需要を生み出すことができるかについて説明しました。Polymarketの創設者兼最高経営責任者（CEO）であるShayne Coplanは、ブロックチェーンベースの予測市場が、これまで観測可能な市場価値がなかったイベントやリスクに対して、どのように価格を形成するかを解説しました。

両氏のアプローチは、暗号資産インフラを異なる経済機能に適用するものです。Srinivasanはオンラインネットワークを利用して、コミュニティの組織化、投資の調整、物理的開発の支援を行っています。Coplanはブロックチェーンインフラを利用して市場を確立し、より大規模な金融取引に役立つ価格情報を生成しています。両者とも、暗号資産をデジタル資産の取引を超えて、経済活動の組織化へと拡張しています。

オンラインネットワークから物理的なコミュニティへ

Srinivasanの主張の核心は、暗号資産は通貨やトークンの交換を促進するだけでなく、コミュニティを組織化できるという点にあります。「単なる暗号通貨ではなく、暗号コミュニティです」と彼は述べました。「究極の実物資産は、コミュニティであり、都市であり、さらには国家です。」2024年に設立されたNetwork Schoolは、そのアイデアを実践に移す彼の試みです。Srinivasanによると、このイニシアチブには80カ国以上から数千人の参加者が集まり、当初はマレーシアで運営された後、カザフスタンに移転しました。

その開発モデルは、従来の不動産投資の順序を逆転させるものです。占有者を惹きつける前に土地を取得して施設を建設するのではなく、主催者はまずオンラインコミュニティを確立し、一時的な物理的な集まりを通じて需要をテストしてから、恒久的な拠点に資本を投入します。Srinivasanはこのアプローチを「クラウドが先、土地は最後、しかし土地が不要なわけではない（cloud first, land last, but not land never）」と要約しました。最初に物件を取得してから占有者を探すのではなく、主催者はコミュニティとウェイティングリストを構築してから、物理的インフラにより多くの資本を投入します。Srinivasanはこのシーケンスを、Teslaが生産拡大を支えるために事前の需要を利用したことに例えました。「資本はオンラインで、構築はオフラインで。クラウドと土地を併用するのです」と彼は述べました。

Srinivasanはまた、未活用の不動産をチャンスとして捉えています。「ネットワーク国家（network state）とは、実のところ不良不動産に関するものです」と彼は述べ、入居して改装が可能な空き家、町、キャンパスなどを指し示しました。ゼロから新しい開発に資金を投じるのではなく、主催者は確立されたコミュニティを既存の物件に導入することができます。その経済的な提案は、需要の集約と未活用資産の再利用を組み合わせたものです。