Corey O’Meara (E.ON): Encontrando Vantagem Quântica Real na Otimização de Redes

Yuval Boger entrevista Corey O’Meara, Cientista Quântico Chefe da E.ON Digital Technology. Eles discutem como a equipe quântica de cinco pessoas da E.ON trabalha com unidades de negócio para encontrar casos de uso de alto valor, especialmente onde os métodos clássicos podem encontrar gargalos em otimização e machine learning. Corey descreve o trabalho da empresa em comércio de energia peer-to-peer e outras aplicações relacionadas à rede, e compartilha sua perspectiva sobre acesso à nuvem, implantação híbrida e o progresso acelerado em direção à computação quântica tolerante a falhas.

Transcrição

Corey: Olá, Corey, e obrigado por se juntar a mim hoje. Obrigado por me convidar.

Yuval: Então, quem é você e o que você faz?

Corey: Sim, meu nome é Corey e sou cientista quântico chefe na E.ON Digital Technology. Lá, estou liderando tecnicamente o programa de computação quântica aplicada em uma das maiores empresas de serviços públicos da Europa.

Yuval: A E.ON, como você mencionou, é uma empresa muito grande. Qual é o tamanho da equipe Quântica e quando ela começou?

Corey: Sim, ótima pergunta. Somos uma equipe bem modesta. Somos cinco funcionários em tempo integral no projeto e na equipe. E começamos por volta de 2020. É uma história interessante. Nos primeiros dias, fomos abordados – devo dizer antes que o departamento onde ela está – costumava se chamar Departamento de Dados e IA, ou DataOn. E basicamente estávamos procurando como aplicar machine learning e otimização para diferentes casos de uso de negócios em toda a empresa. E na época, 2019, 2020, o quântico começou a ganhar um pouco de repercussão no setor industrial. E então veio, na verdade, do nível da diretoria. Veio de cima para baixo. Eles perguntaram, ei, vocês aí no departamento, trabalhando em ferramentas internas, o que é essa coisa de computação quântica? E eu originalmente tinha feito meu PhD em computação quântica, na verdade. Então começamos a discutir e criamos uma pequena prova de conceito sobre um caso de uso de negócio. E isso meio que iniciou o impulso e a tração interna. E ao longo dos anos, sim, aumentamos a equipe. Conseguimos mais financiamento externo, mais financiamento interno, mais apoio dos stakeholders e, sim, temos trabalhado para descobrir onde a vantagem quântica pode ser alcançada para cenários de casos de uso de negócios do mundo real.