Momento Darwinista das Cripto Separa Utilidade de Hype

Por Nirup Ramalingam, CEO e Co-Fundador da BridgePort

Desde setembro de 2025, mais de 100 projetos de cripto fecharam suas portas, incluindo nomes conhecidos como BitMex, Balancer, Everclear e ZeroLend. Exchanges, protocolos DeFi, carteiras, marketplaces de NFT e blockchains, todos experimentaram sua parcela de pedidos de falência e encerramentos. Em 118 lançamentos de TGE em 2025, 100 ficaram abaixo de sua avaliação, e o token médio caiu 71% em relação ao seu valor de lançamento. Mais de 53% de todos os tokens lançados desde 2021 estão agora inativos, com 7.7 milhões falhando no quarto trimestre de 2025. 

Em um espaço que não faz muito tempo estava disparando em hype e valor, este é um desenvolvimento desconfortavelmente necessário. Por anos, a indústria de cripto operou sob a suposição de que o crescimento em si era a validação da existência. Projetos que conseguiam atrair capital, lançar tokens e acumular volume de transações eram sucessos automáticos. Isso leva, naturalmente, a uma explosão de produtos, todos resolvendo o mesmo problema. Só pode haver um certo número de plataformas OTC. Apenas um certo número de projetos bancários DeFi. Agora, à medida que o capital de varejo continua a sair e o mercado de baixa se arrasta, a cripto está se perguntando como os projetos se diferenciam. Para a maioria, essa é uma pergunta muito mais difícil de responder. Em uma era definida pelo surgimento da participação institucional, cada produto deve ou melhorar o custo de negociação, dar acesso à liquidez, permitir que as empresas utilizem o capital de forma mais eficiente, reduzir a complexidade operacional ou fornecer algum outro tipo de utilidade institucional. Muitos desses protocolos moribundos não oferecem nada disso.