TechCrunch Disrupt 2026：Blackstone 的 Jas Khaira 探讨如何打造下一代 AI 巨头

AI初创公司的增长速度在上一代人看来是难以想象的。但快速增长也伴随着另一个现实：规模化AI可能需要巨额资金，而创始人们必须在还没搞清楚早期的势头能否转化为持久业务之前，就做出融资决策。

那么，是什么让长盛不衰的AI公司区别于那些仅仅是增长迅速的公司呢？

在 TechCrunch Disrupt 2026 上，Blackstone N1 全球负责人 Jas Khaira 将登上 Builders Stage，发表题为“打造下一代AI巨头”的演讲。他将分享 Blackstone 在支持定义行业的公司时看重什么，创始人应如何在规模化过程中思考资本，以及持久的企业与早期吸引力之间的区别。

合适的资本可以为竞争所需的基础设施、人才和扩张提供资金。但筹集更多资金并不等同于打造一家更强大的公司。

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AI 正在改变资本方程式

建立一家 AI 公司可能意味着不仅要为产品开发和获取客户提供资金。随着公司的发展，算力、数据中心和其他基础设施可能会增加大量的资本需求。

最近的一项 Blackstone 投资说明了这种规模。Blackstone 及其联合投资者同意向印度 AI 基础设施公司 Neysa 投资高达 6 亿美元的一级股权，该公司还计划筹集额外的 6 亿美元债务融资。

资本不仅流向基础设施。7 月，Anthropic 推出了 Ode with Anthropic，这是一家由 Blackstone、Hellman & Friedman、Goldman Sachs 等通过 15 亿美元合资企业支持的 AI 实施公司。

这些投资让 Blackstone 接近了围绕 AI 增长的一些最重大问题：哪里需要资本，哪些机会值得投资，以及哪些业务具有持久的潜力。

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是什么区分了势头与生命力？

快速增长可以吸引客户、员工和投资者。Khaira 将超越早期的势头，探讨是什么让一家企业长久发展，以及 Blackstone 在评估下一代定义行业的公司时会考虑什么。

快速增长可能会迫使早期做出重大融资决策。创始人们可能在筹集资金的同时，还要开发产品、招聘团队、竞争客户，并确定推动当今增长的优势能否随着时间的推移而持续。

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投资者对未来的看法

Jas Khaira 于 2004 年加入 Blackstone，目前担任 Blackstone N1 和 Blackstone Growth 的全球负责人，以及美洲战术机会部门负责人。他是公司多个投资委员会的成员，并创立了 Blackstone N1，这是其针对 AI 生态系统和下一代高增长公司的增长、混合和永续私募股权投资平台。